1927年12月15日,柏林,国家计划委员会会议厅
与会者是韦格纳,希法亭以及各地区主要经济区、工业部门代表。
桌上整齐摆放著1922年至1927年的对比图表,每一页都记录著这个国家从废墟中崛起的足跡。
希法亭站在匯报台前,调整了一下话筒。
“同志们,按照主席同志的要求,我们从宏观和长周期视角开始这次会议。”
“首先是1919年至1927年,我国国民经济主要指標的复合增长率。”
“注意这些数字的特徵,”
“我们在党中央和主席的指导下,於国內的每个关键节点都做出了符合实际的判断。”
希法亭的语气里带著一丝自豪,
“1921年我们拒绝了那些要求『五年赶超美国的激进提案,坚持了『重建-巩固-发展的三步走战略。
1923年,当部分同志要求將60%的工业资源投入军工生產时,我们顶住压力,维持了民用工业45%的最低保障线。
1925年,根据各地合作社的实际运行情况,我们调整了集体化推进的速度,避免了农业生產的波动。”
来自巴伐利亚农业区的代表点头道:
“是的,那次调整很及时。我们地区避免了强制合併带来的生產混乱,合作社的粮食產量第二年就增长了12%。”
“现在看工业部门。”希法亭继续匯报,“经过八年建设,我们已经完成了从战后恢復到技术创新驱动的阶段性转变。”
“新政府刚成立时,国內百废待兴。”
希法亭展示了一组对比照片——1919年鲁尔区被炸毁的钢厂与1927年同一地点的新厂房,
“当时鲁尔区的钢铁產能只有战前最高水平的38%,萨尔区更只有21%。”
“但我们有世界上最优秀的工程师和技术工人基础。”
希法亭的语气坚定起来,
“经过持续的建设和发展,到今天为止,鲁尔、萨尔、上西里西亚的钢厂不仅能满足国內所有基础建设需求,还能向苏联、匈牙利、北义大利出口高质量钢材。”
鲁尔区代表补充道:
“更重要的是工艺革新。我们埃森第三钢厂的同志们採用了全新的平炉炼钢法,將炼钢时间从12小时缩短到8小时,燃料消耗降低18%。
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这项技术是我们的工程师在战前研究基础上改进的,现在已经推广到全国。”
“设备情况更能说明问题。”
希法亭展示了一张复杂的统计图,
“1920年,全国工具机保有量中,因战损或缺乏维护而无法使用的设备占47%,能正常运转的进口设备占42%,国產设备仅占11%。”