大久保一雄面前摆着一份全球市场报告。
DVD全球出货量,第一季度同比下降百分之十九。
VCD全球出货量,同比上升百分之三百四十。
亚太市场,DVD的市占率从百分之四十一跌到百分之十八。
会议开了四个小时。
最后的决议只有一条。
暂缓DVD在亚太、中东、非洲和南美市场的推广计划。集中资源稳固北美和日本本土。
翻译成人话——认了。
中低端市场和新兴市场,不争了。
《华尔街日报》用了半个版面报道这件事。
“VCD战争结束:中国人赢了。”
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赢是赢了。
但张红旗没看这篇报道。
他在看另一份文件。
陈默从纽约发来的。磐石资本的持仓报告。
“索尼股价较高点已下跌百分之三十七。磐石资本在过去六个月内持续建仓。当前持有索尼股份百分之四点八。距离公开披露线百分之五,差零点二个百分点。”
文件最后一行。
“是否继续买入?”
张红旗拿起笔。
写了两个字。
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“继续。”
他把文件装进信封,交给工作人员。
“加急。”
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六月。
张红旗把VCD业务的全部日常事务移交给了职业经理人团队。
产品线,工厂管。渠道,各地经销商网络管。品牌推广,麦佳佳管。
他自己腾出了手。
每天早上八点到办公室。不见人。不接电话。
桌上只有一台电脑,一部加密电话,和一摞从香港、纽约、东京同步传过来的金融数据。